УкрАкваІндустрія УЗВ · з 2006
Послуги

Консалтинг, інжиніринг, супровід

Підключаємося на будь-якій стадії — від перевірки ідеї до виведення готового господарства на планову потужність. Нижче — склад робіт, терміни та порядок формування вартості.

Консалтинг

Шість блоків роботи над проєктом

01 · Ринок

Дослідження ринку регіону

  • Компанії-виробники та обсяги виробництва
  • Відпускні ціни та їх динаміка
  • Тенденції розвитку й особливості збуту
02 · Вхід

Рекомендації щодо виходу на ринок

  • Формування асортименту
  • Оптимальна товарна вага продукції
  • Потреба в переробці та пакуванні
  • Просування і цінова політика
03 · Розрахунок

Бізнес-планування

  • Техніко-економічне обґрунтування
  • Бізнес-план проєкту
04 · Документи

Правове наповнення

  • Дозвільна документація для рибницького підприємства
  • Процедура введення виробництва в експлуатацію
  • Документи для реалізації продукції
  • Типові договори, галузеві норми та стандарти
05 · Експлуатація

Супровід господарства

  • Аналізи води та профілактика захворювань
  • Консультації щодо хвороб і методик лікування
  • Навчання фахівців
  • Постачання кормів, ветпрепаратів, посадкового матеріалу
  • Інкубація, облік і контроль на підприємстві
06 · Збут

Реалізація продукції

  • Допомога в укладенні договорів на реалізацію
  • Викуп продукції за фіксованими цінами
  • Часткова або повна переробка риби
  • Транспортні послуги
Інжиніринг

Три стадії реалізації проєкту

Порядок саме такий: спершу перевіряємо, чи можна тут узагалі будувати, потім рахуємо і креслимо, і лише потім закуповуємо та монтуємо.

Стадія 01

Передпроєктні дослідження

  • Оцінка придатності водойми або ділянки
  • Рекомендації щодо переобладнання наявних будівель
  • Вибір проєктних організацій
  • Ескізно-планувальне рішення
Стадія 02

Проєктування

  • Експертна оцінка проєктів і проєктної документації
  • Підбір рибницького обладнання
  • Пошук постачальників обладнання, кормів, мальків
  • Конструкторська документація на нестандартне обладнання
  • Переведення ескізів у конструкторську документацію
  • Адаптація документації на імпортне обладнання
  • Виконання функції служби замовника
Стадія 03

Будівництво

  • Пошук і вибір генпідрядника
  • Закупівля та постачання рибницького обладнання
  • Виготовлення обладнання
  • Монтаж і шеф-монтаж
Терміни

Скільки часу займає кожна робота

Діаграма побудована за нашими регламентними термінами. Фактичні залежать від технічного завдання і від того, наскільки швидко замовник передає вихідні дані.

Роботи з обмеженим терміном, днів
Техніко-економічне обґрунтування30–40
Бізнес-план30–60
Дослідження ринку України30–60
Дослідження обласного ринку30–60
Проєктування60–90
0306090
Роботи з мінімальним терміном, днів
Підбір обладнаннявід 20
Пошук постачальниківвід 20
Організація тендеріввід 30
Поїздка на діюче господарствовід 30
Технологічна схема виробництвавід 40
Документообіг і мотивація персоналувід 60
0306090
Вид робітПорядок розрахунку вартості
Проєктування8–15 % кошторисної вартості проєкту
Управління проєктом3–15 % кошторисної вартості проєкту
Монтаж обладнання30 % від вартості матеріалів
Усна консультація фахівцяпогодинна оплата
Виїзд фахівця на об'єктпроїзд + проживання + добові × кількість фахівців
Шеф-монтаж обладнанняпроїзд + проживання + добові × кількість фахівців
ТЕО, бізнес-план, дослідження ринку, техсхема, документообігфіксована сума — за запитом

Терміни й вартість робіт залежать від технічного завдання та його наповнення. Підсумкова пропозиція формується після первинної розмови. З чого складається бюджет господарства повністю — у статті «Скільки коштує запустити ферму на УЗВ».

Співпраця

Купили мальків — продайте нам рибу

Зацікавленим особам і організаціям ми пропонуємо зустрічну схему: під час купівлі у нас посадкового матеріалу та кормів укладаємо договір на викуп вирощеної вами продукції за фіксованою ціною.

Окремо укладаємо договори на перетримку та відгодівлю риби до весняного періоду — коли ціна на живу рибу традиційно вища, а потужності господарств простоюють.

Схема діє лише для резидентів України.

Обговорити умови →
ТЕО — техніко-економічне обґрунтування

Аналізи, розрахунки та оцінка економічної доцільності проєкту: ефективність створення нового об'єкта або модернізації наявного. Будується на зіставленні витрат і результатів, визначає ефективність використання вкладень і термін їх окупності.

БП — бізнес-план

Програма здійснення бізнес-операції: відомості про фірму, товар, його виробництво, ринки збуту, маркетинг, організацію операцій та їх ефективність.

МД — маркетингове дослідження

Вивчення наявного ринку, попиту і пропозиції, поведінки споживачів, кон'юнктури та динаміки цін — щоб визначити, як просувати продукт і збільшувати збут.

УП — управління проєктом

Діяльність з реалізації проєкту з максимальною ефективністю за заданих обмежень щодо часу, грошей і ресурсів — і за заданої якості кінцевого результату.